[NRBS] Concurso de fotografía denuncia “MEJORA NA ROVELLA”. Fotografías presentadas.

Dentro del proyecto ROVELLA, BARRIO SALUDABLE, cofinanciado por la Concejalía de Participación Ciudadana y Acción Vecinal del Ayuntamiento de València, se ha planteado una campaña denominada «MEJORA NA ROVELLA”. Y una de las acciones de esta campaña ha consistido en la realización de un concurso de “foto-denuncia”.

Así pues, desde el 1 de noviembre hasta el 31 de diciembre de 2020, la ciudadanía ha podido presentar fotografías denuncia para mostrar una visión crítica de la realidad urbana de los barrios de NA ROVELLA, EN CORTS y CIUTAT DE LES ARTS I DE LES CIÈNCIES.

Las obras presentadas a concurso figuran en el archivo adjunto

 FOTOGRAFIAS MONTAJE (4)

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA SANIDAD

El sábado 5 de diciembre, la Asociación Valenciana de Usuarios de la Sanidad (AVUSAN) y la Asociación cultural Ciudad Saludable (VALENCIA SALUDABLE) participaron en el programa Converses en Canal de la Radio i Televisió del Poble (RTP), dedicado a «La participación ciudadana en la sanidad».

Puede seguirse en el siguiente enlace:

https://www.facebook.com/watch/live/?v=846208646204308&ref=notif&notif_id=1607110664262549&notif_t=live_video_explicit

LOS 28 ANUNCIOS DE RIBÓ EN EL DEBATE DEL ESTADO DE LA CIUDAD

El miércoles 21 de octubre de 2020, en el Ayuntamiento de València, se celebró el Debate del Estado de la Ciudad. En él, Joan Ribó, alcalde de València, anunció 28 medidas. Las enumeramos a continuación:

  1. Ribó anuncia el Plan de Revisión Integral de la Fachada Litoral de València que «armoniza todas las actuaciones y las reivindicaciones para dotar de coherencia y protección del litoral, el impulso de actividades respetuosas con el medio, y la transición a la zona urbana».
  2. Ampliación de la wifi abierta y gratuita en 90 localizaciones de València.
  3. Implementación del aparcamiento inteligente por las zonas de carga y descarga, plazas de movilidad reducida y paradas de taxi.
  4. Renovación de la APPValència para potenciar su usabilidad y hacer ventanilla única digital.
  5. Puesta en marcha del sistema GECO con que se podrá administrar y gestionar integralmente toda la contratación tramitada en el sector público local «para avanzar en transparencia y agilidad».
  6. La Oficina de Proyectos Europeos ha subido a la aplicación del Estado (Galatea) 12 operaciones de la EDUSI por un importe de 29.940.000 € (el 99,80% de la Estrategia), de las cuales ya hay admitidas por el Ministerio ocho operaciones por un importe de 25.045.450,00 € (el 83,48%).
  7. Creación de un consorcio para abordar ya el proyecto de renaturalización del nuevo lecho del Túria y su financiación.
  8. Ampliación antes de que acabo el año del número de contenedores de recogida selectiva para envases ligeros y papeles hasta llegar a ratios de menos de 300 habitantes por contenedor en algunas zonas de la ciudad.
  9. Implantación antes de que acabo 2020 de las plataformas móviles con contenedores de todo tipo en los barrios de Carme, Mercat y Velluters.
  10. Licitación del concurso para la recogida de aceite usado de cocina con 300 contenedores distribuidos en los barrios.
  11. Remodelación de los solares de Flor de Maig, Castellonet y Nino Bravo como aparcamientos para el vecindario.
  12. Licitación del nuevo el carril-bici de la avenida del Cid. Los próximos carriles-bici de la ciudad:
  • Tres más desde General Avilés hasta Corts Valencianes, Maestro Rodrigo y Avda. Burjassot.
  • Cardenal Benlloch
  • Peset Aleixandre
  • Gascó Oliag
  • Alameda
  • San Vicente-Pza. España-Marvà
  • Pza. de España-Tres Cruces
  • Gaspar Aguilar-San Vicente
  • Cuenca-Jesús
  • Ronda Nord
  • José María Haro
  1. Licitación de dos nuevas estaciones de contaminación atmosférica: una en Patraix y la otra en Olivereta.
  2. El nuevo Servicio de Comida a domicilio ofrecerá un mínimo de 1.000 comidas de lunes a domingos no solo a personas mayores, sino también a personas con discapacidades.
  3. Durante el año 2019 se atendieron en el Servicio de Teleasistencia a 7.665 personas y en 2020 ya se ha proporcionado este recurso a más de 7.100 personas. Compromiso de incrementar en un 20% las plazas actuales.
  4. Reforma de la alquería conocida como «Casa de Lluna», donde trasladaremos el actual Centro de Servicios Sociales de Zaidía.
  5. Inicio del proyecto llamado Derecho a la Alimentación y Lucha contra la Pobreza Alimentaria en la ciudad de València.
  6. La alcaldía apoyará en la tramitación de la solicitud del Ingreso Mínimo Vital, en coordinación con la administración general del Estado.
  7. Nuevo contrato para el Servicio de Atención a Urgencias Sociales que funcionará las 24 horas del día y los 365 días del año.
  8. Nueva Ordenanza Municipal de Atención a la Discapacidad Intelectual, para proteger e impulsar la autonomía personal.
  9. Puesta en marcha de un servicio de asistencia virtual por WhatsApp con información sobre recursos sociales y seguimiento de expedientes concretos.
  10. Creación de la Oficina por el Derecho a la Vivienda «donde se hará una atención integral en materia de vivienda, tanto en aspectos jurídicos, como también sociales, y se informará de convocatorias públicas, además de acompañar en situaciones de posibles desahucios».
  11. Adquisición de viviendas por 1.000.000 €, para incrementar el parque público de viviendas.
  12. Adquisición del edificio La Demanà del Saler, y un espacio en las Casas de Bàrcena, donde se habilitará un aparcamiento.
  13. Construcción en València del Instituto de Instrumentación para la Imagen Molecular del CSIC por cesión de terrenos del Ayuntamiento.
  14. Tres nuevas Universidades Populares: en el Centro Social de Malilla, en el futuro Centro Social de Torrefiel, y una tercera Universidad Popular en el Cabanyal, (C/Escalante, 198).
  15. Durante las próximas semanas empezarán las obras del aire acondicionado del Mercado de Castilla.
  16. Puesta en marcha de dos mercados de agroalimentación en Malilla y Benimaclet, y una tira de contar en el Mercado de Colón.

 

De todas ellas sólo dos afectan directamente al Distrito de Quatre Carreres (las dos corresponden al barrio de Malilla): La creación de una Universidad Popular en el Centro Social de Malilla y la puesta en marcha de un mercado de agroalimentación en Malilla.

Carta abierta al presidente del puerto de Valencia

Publicado en elDiario.es el 28 de noviembre de 2020

No es la primera vez que usted, señor Aurelio Martínez, utiliza este tipo de argumentos para defender el proyecto de la ampliación norte. Ha dicho usted estos días (tomamos referencia de este mismo diario), que “socialmente el Puerto está muy bien reconocido en un 90% pero hay un colectivo importante que sobrevalora esos costes”.

Se refiere a los costes ambientales. Dejemos a los expertos el estado de la opinión pública. Nosotros nos consideramos parte de ese colectivo con el que usted, hasta ahora, no se ha atrevido a debatir abiertamente.

¿Qué son los costes ambientales, una ocurrencia, un recurso romántico? Veamos. Tener que explicarle a un catedrático de Economía estas cuestiones, sobre cómo se abordan los análisis de coste-beneficio, cómo se ha integrado la componente ambiental en esos análisis o cuáles son las diferencias entre el interés general y el privado, nos resulta un tanto incómodo.

Hace tiempo que aprendimos que crecimiento y desarrollo son conceptos muy diferentes. Crecer supone mayor consumo de recursos, por el contrario, desarrollo sostenible tiene que ver con el mejor uso de los disponibles, con el respeto ambiental y con el interés general. Usted suele hablar constantemente de crecimiento, nosotros de desarrollo, para crear más puestos de trabajo que los que crean los proyectos convencionales.

La actividad empresarial que no tiene en cuenta todas las variables mencionadas, genera costes que pueden ser mayores que los beneficios que la propia empresa genera. Ahí está el principal punto de desencuentro entre su posición y la nuestra. Usted sigue manteniendo que los beneficios de la ampliación portuaria son superiores a los costes. Nosotros sostenemos que los costes no se han evaluado adecuadamente, y en muchos casos se han obviado.

Por todo ello, a usted el balance le sale positivo, pero al interés general le resulta altamente negativo. Es decir, el beneficio empresarial tiene ‘daños colaterales’ que nadie contabiliza, que nadie pone en el balance de la empresa. Ya hemos insistido en otras ocasiones en que la naviera está dispuesta a pagar una parte de la ampliación porque sabe perfectamente que la Administración cargará con el principal, no solo con dinero, sino también con capital natural irremplazable. Un negocio que cada vez sirve más a intereses privados que a los públicos.

Muchos de los costes ambientales son medibles, incluyendo los costes sanitarios, la degradación urbana, la devaluación de las viviendas, o la pérdida de playas urbanas. Otros son intangibles, pero se reflejan en calidad de vida y el atractivo de la ciudad, como la devaluación del paisaje. ¿Quién paga el deterioro de los barrios próximos al puerto? ¿Qué valor económico le han asignado ustedes a las playas de la Dehesa?… ¿Y a la Huerta, que con tanta ligereza utilizan para proyectar nuevas vías de acceso? La Comisión Europea publicó en 2019 un informe sobre cómo evaluar los costes externos del transporte en la UE-28, sobre el sistema de salud, la contaminación del aire, la contaminación sonora, las emisiones de efecto invernadero, la fragmentación de los ecosistemas y la pérdida de biodiversidad, entre otros.

Nuestro capital acumulado a lo largo de los siglos sitúa a València entre las ciudades más atractivas del Mediterráneo. En buena parte, gracias a que mantenemos espacios de gran interés, como la fachada marítima, el Parque Natural de la Albufera, nuestra Huerta, el Jardín del Túria, un tamaño todavía controlable, un importante patrimonio cultural, una red de universidades e institutos solventes…

Ese valor global se resentirá gravemente si permitimos este nuevo embate de la ampliación norte pues afectará, insistimos, a valores económicos tangibles e intangibles. Puro sentido común, pura Economía. La calidad ambiental es un valor en alza en las ciudades más avanzadas. “La mejor inversión es un ambiente saludable” ha dicho recientemente María Neira, directora del Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de la OMS.

Por esas razones, los puertos históricos del norte de Europa o de Norteamérica no quieren instalaciones portuarias pegadas a sus ciudades, sino que las trasladan a muchos kilómetros, recuperando la fachada marítima para la rehabilitación ambiental.

Lo que no resulta entendible, lo que nos preocupa profundamente, es que las autoridades elegidas para velar por el interés público acepten acríticamente los postulados de una empresa, aunque vayan en contra de los de la ciudadanía y del equilibrio territorial, sea esta una empresa portuaria, de distribución o de producción industrial. Y todo ello, en un momento de crisis ambiental y social profundas, cuando cada euro público resulta imprescindible para encauzar la recuperación.

Reciba un cordial saludo y nuestra disposición a mantener abierto el debate.

Vicente Torres, Dr. en Economía.

Josep Gavaldà, Per l’Horta.

Joan Olmos, Dr. ing. de Caminos.

Julio Moltó, vicepresidente de la A. V. de Natzaret.

Antonio Montiel, abogado.

Fernando Gaja, profesor de Urbanismo.

[NRBS] Adaptar los Estatutos de la A.V. Rovella – Fuente San Luis

Dentro del proyecto MEJORA NA ROVELLA que nos subvenciona el Ayuntamiento, una de las campañas a realizar se denomina «La Asociación de vecinos Rovella-Fuente de San Luis se moderniza». En dicha campaña estaba previsto realizar diferentes acciones. La que ahora nos ocupa es la «Modificación de los Estatutos»
La idea es adaptar los anticuados Estatutos de la Asociación, que datan del 23 de octubre de 1991, a la situación actual, con un lenguaje no sexista o inclusivo. Además, debemos revisar el ámbito territorial de la Asociación, ya que muchas calles del barrio no existían en 1996.
El pasado lunes 23, decidimos formar un grupo con las personas que tienen alguna experiencia en este tema (Alberto, Alexis, Amalia, Diego, Juan y Teresa) para empezar a revisarlos.
Adjuntamos en pdf los Estatutos Escaneados.
Si hay alguna persona interesada en el tema puede ponerse en contacto con nosotras en la dirección de correo electrónico valenciasaludable2030@gmail.com
Gracias

1996.10.23 Estatutos A.VV. Rovella

[NRBS] YA TENEMOS AQUÍ EL DecidimVLC 2020-2021

Hoy se ha presentado la sexta edición del DecidimVLC

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS DE INVERSIONES.

Los Presupuestos Participativos de Inversiones son un instrumento de democracia directa que permite a las vecinas y vecinos de la ciudad de València involucrarse en la toma de decisiones sobre la ejecución de una parte del presupuesto municipal destinado a realizar inversiones.

Presentación de propuestas de proyectos de inversión

Del 6 al 23 de noviembre de 2020

Las personas mayores de 16 años empadronadas en València pueden presentar una propuesta de proyecto de inversión para uno de los distritos o pueblos de València.

Las propuestas sólo pueden realizarse a través de la página web:

decidimvlc.valencia.es

Apoyo ciudadano

Del 6 al 30 de noviembre de 2020

Cada persona podrá apoyar hasta un máximo de 5 propuestas de inversión presentadas por la ciudadanía. Para que sean estudiadas por los servicios técnicos municipales, las propuestas de proyectos deberán contar con el apoyo de 30 personas para las propuestas de los distritos o de 15 para las de los pueblos.

Puedes apoyar las propuestas que más te gusten en cualquiera de los distritos y/o pueblos y cambiarlas en cualquier momento hasta el 30 de noviembre de 2020.

Estudio de viabilidad

Del 1 de diciembre de 2020 al 10 de febrero de 2021

Las propuestas presentadas serán estudiadas por los diferentes servicios técnicos del Ayuntamiento, que valorarán que cumplan los requisitos para que sean consideradas propuestas de inversión viables y legales, y presupuestarán el coste de llevarlas a cabo.

Votación ciudadana

Del 11 al 28 de febrero de 2021

En la fase de votación se podrá decidir cómo gastar el presupuesto asignado a uno de los distritos o pueblos. Cada persona podrá votar varias propuestas de un solo distrito o pueblo que sumen el importe total que tengan asignado, o las que más gusten sin necesidad de llegar a esa cantidad.

Las propuestas más votadas, hasta que alcance el presupuesto del distrito o pueblo, serán las que inicien su ejecución en el 2021.

 

[NRBS] “Enfrentar la soledad no deseada en nuestros barrios»

El martes 13 de octubre comenzó la formación organizada por LAS NAVES para aprender a enfrentar la soledad no deseada en nuestros barrios. Tres de las personas que integran València Saludable, muy ligadas también a las Asociaciones Vecinales de Malilla y Rovella – Fte de San Luis, se han comprometido a asistir a estas sesiones.

Es necesario disponer de redes vecinales para resolver este y otros problemas sociales y es lo que pretendemos desde València Saludable cuando perseguimos la constitución de Consejos de Salud Básicos.

¡ Cada vez estamos más cerca!

 

 

APOYAMOS LA SANIDAD PUBLICA 100 POR 100

Adhesiones al Manifiesto por una Sanidad valenciana 100 x 100 pública y de calidad

  1. ACDESA – Asociación Ciudadana para la Promoción y Defensa de la Salud del País Valenciano
  2. AENPV – Associació Espanyola de Neuropsiquiatria-País Valencià
  3. AEXJU – Asociación de Ex-emigrantes Jubilados
  4. AHSA – Amigos de los Humedales del Sur de Alicante
  5. ASE – Amigos de Sierra de Escalona
  6. Asociación de Vecinos San Miguel Arcángel de San Miguel de Salinas
  7. ATTAC País Valencià
  8. AVUSAN – Asociación Valenciana Usuarios Sanidad Pública
  9. Cambiemos Orihuela
  10. CAS – Coordinadora Antiprivatización de la Sanidad Vega Baja
  11. CGT Alicante
  12. CNT Elx
  13. CNT Pilar de la Horadada
  14. Compromís
  15. Confederación de los Verdes, los Verdes del PV y los Verdes de Torrevieja
  16. Confederación Sindical de CCOO PV
  17. Consejo de Salud República de Argentina Salvador Pau y Chile
  18. Coordinadora de Plataformas de Dependencia de CCOO
  19. Coordinadora Valenciana por la Defensa del Sistema Público de Pensiones
  20. CSO – Consejo Sindical Obrero
  21. Decidim – Plataforma pel Dret a Decidir del País Valencià
  22. EUPV – ESQUERRA UNIDA PV
  23. FACUA Comunidad Valenciana
  24. HOAC – Hermandad Obrera de Acción Católica
  25. Intersindical Salut
  26. Intersindical Valenciana
  27. MAIA – Asociación Ilicitana MAIA de Aparadoras/es y Trabajadoras/es del Calzado
  28. Marea Blanca PV Comarques del Sud
  29. PAH El Pilar – Plataforma Afectados por la Hipoteca Pilar de la Horadada
  30. Partido Comunista de los Pueblos de España
  31. Plataforma del Baix i Mitjà Vinalopó per la Sanitat Pública
  32. Plataforma en defensa de la Llei de Dependència
  33. Plataforma en defensa de la Sanidad 100×100 pública y de calidad del departamento de Salud de Torrevieja
  34. Pla de Xoc País Valencià
  35. Plataforma Pensionistas Vega Baja
  36. Plataforma por la defensa del sistema público de pensiones de Petrer
  37. Plataforma por lo Público del Alto y Medio Vinalopó
  38. PODEM – Sociedad Civil CV
  39. PODEMOS – Coordinadora Comarcal Vega Baja
  40. Queremos Guardamar
  41. SIMAP-PAS – Sindicato de Facultativos y Profesionales de Sanidad Pública
  42. Sindicat de jubilats i pensionistes Vinalopó-Vega Baixa de CCOO
  43. STEPV – Sindicat de Treballadors del Ensenyament del País Valencià
  44. Valencia Saludable – Plataforma ciudadana
  45. Vecinos por el Pilar
  46. LGTBI Crevillent

Manfiesto por la sanidad 100×100 pública y de calidad 

[NRBS] CONCURSO «LOGO». PROYECTOS PRESENTADOS

Dentro del proyecto ROVELLA, BARRIO SALUDABLE, financiado por la Concejalía de Participación Ciudadana y Acción Vecinal del Ayuntamiento de València, se ha planteado una acción denominada LA ASOCIACIÓN VECINAL ROVELLA – FTE. SAN LUIS SE MODERNIZA, para hacerla más atractiva al vecindario.

Necesitamos renovar su imagen y para ello hemos convocado un concurso, abierto y participativo, para que entre todos decidamos cuál será la nueva imagen de la asociación, cuál será su logo.

Entre los días 1 y 20 de septiembre toda la ciudadanía ha podido presentar su boceto de logo.

AHORA ES EL TIEMPO DE VOTAR.

Los proyectos presentados han sido (por orden de entrega):

OPCIÓN 1

Este diseño principalmente pretende transmitir cercanía, hogar y pasión por la convivencia tanto vecinal como por el cuidado de los elementos del barrio.

Comenzando por el formato circular que lo delimita, nos sugiere entrar en lo natural orgánico además de la metodología de las tomas de decisiones en estos entornos colaborativos como es la Asociación.

En el fondo podemos apreciar la síntesis de las letras AV, el espacio y las líneas que dan ritmo dinamismo, con un rojo pasión que son los conceptos con los que una asociación vecinal implicada justamente en el movimiento puede sentirse identificada.

Como elemento central y más representativo del logo, tenemos una de las casas de la Horta de Rovella. Hogar, pertenencia, labor de campo, consumo local y autoproducción son los conceptos que convergen en este dibujo.

Como acabado final, incluyendo la tipografía, me he decantado por usar líneas irregulares, trazos que reflejan lo hecho a mano, lo cercano, lo humano, elemento fundamental y básico en la toma de decisiones de cualquier Asociación Vecinal.

OPCIÓN 2

La imagen se inspira en el origen denominador del barrio: la acequia Rovella que se representa en el color azul. Por otro lado, los colores elegidos representan el verde de los parques y el rojizo de las fincas que marcan el barrio. El diseño se complementa con la composición de un rostro en la parte izquierda. La “L” forma la nariz y la “G” forma el resto de la cara que representa un elemento humano que es el vecindario.

OPCIÓN 3

La imagen se inspira en la forma de la superficie que ocupa Na Rovella en el mapa, parecido a la forma de un triángulo isósceles. La línea trazada de color verde con un rasgo irregular representa la zona verde de parque que atraviesa el barrio en paralelo a la avenida Hermanos Maristas.

La tipografía empleada es de un trazo continuo y dinámico que representa un vecindario unido con ganas de reavivar el barrio de Na Rovella que tanto tiempo ha estado olvidado.

OPCIÓN 4

Como tema principal, he elegido un árbol porque este es un barrio de gente de edad, mayoritariamente. Las raíces de un árbol se agarran a la tierra como las personas se agarran al lugar donde han vivido.

He añadido unos edificios porque en los años 70 se empezaron a construir en la zona nuevos edificios de varias alturas.

OPCIÓN 5

Como tema principal, he elegido el jarro o cántaro porque en la fuente que hay en la Plaza de la Virgen, las acequias del Turia se representan con estatuas de mujeres llevando estos cántaros y Rovella es una de esas acequias.

He puesto dentro algún edificio de la zona.

El dibujo del nombre lo he hecho con redondeles verdes pensando en los árboles de sus parques y jardines.

OPCIÓN 6

El barrio de Na Rovella está ubicado dentro del distrito de Quatre Carreres, y recibe su nombre de la acequia de Rovella, que lo cruza en dirección a Nazaret. Hasta hace muy poco, era parte de la huerta de València.
He querido remarcar la importancia de la acequia de la que toma su nombre el barrio.
La he plasmado como una forma triangular, que atraviesa un círculo, el distrito, dividido en 4 bandas que representan las cuatro carreras: Carrera del Río, Carrera de En Corts, Carrera de San Luís y la Carrera de Malilla.

OPCIÓN 7

La Creatividad del Logotipo para la Asociación Vecinal cumple la necesidad de una sustitución del Logotipo anterior por inadecuado a los tiempos que corren.

Teniendo en cuenta la parte histórica que refleja el propio nombre de lo que supone la palabra NA ROVELLA un ramal de riego o acequia que servía de riego a los campesinos agricultores de una zona importante de València.

Servirá para una identificación histórica de la propia Asociación Vecinal.

OPCIÓN 8

La Creatividad del Logotipo para la Asociación Vecinal cumple la necesidad de una sustitución del Logotipo anterior por inadecuado a los tiempos que corren.

Teniendo en cuenta la parte histórica que refleja el propio nombre de lo que supone la palabra NA ROVELLA un ramal de riego o acequia que servía de riego a los campesinos agricultores de una zona importante de València.

Servirá para una identificación histórica de la propia Asociación Vecinal.

OPCIÓN 9

Na Rovella es el nombre del barrio que lo toma de la antigua Acequia de Rovella, algunos historiadores datan su origen en el imperio romano, está representada como un ramal de la antigua acequia de Favara a su paso por València y se dividía en otros menores que regaban la huerta de Ruzafa y desaguaba en el Turia.

En la actualidad el barrio está representado por las construcciones de viviendas sociales en los años 70 del S.XX y su construcción más significativa, hasta hoy es el pabellón de deportes de la Fuente de San Luis que ocultan por completo los antiguos trazados de la acequia.

El logo representa una torre de vivienda y el pabellón de deportes por encina de la acequia.

OPCIÓN 10

Na Rovella es el nombre del barrio que lo toma de la antigua Acequia de Rovella, algunos historiadores datan su origen en el imperio romano, está representada como un ramal de la antigua acequia de Favara a su paso por València y se dividía en otros menores que regaban la huerta de Ruzafa y desaguaba en el Turia.

En la actualidad el barrio está representado por las construcciones de viviendas sociales en los años 70 del S.XX y su construcción más significativa, hasta hoy es el pabellón de deportes de la Fuente de San Luis que ocultan por completo los antiguos trazados de la acequia.

El logo representa una torre de vivienda y el pabellón de deportes por encina de la acequia.

El logo representa de una manera simbólica Fuente de la Acequia, logo y agua.

OPCIÓN 11

Para la realización de esta imagen gráfica me he basado en una abstracción geométrica de los barrios de Na Rovella y Fuente San Luis sobre el mapa, para poder a partir de ahí jugar con sus formas. Por otra parte, como concepto, he querido resaltar la importancia del diálogo, algo que considero primordial en una asociación vecinal, ya que gracias al acto de expresar y contrastar distintas ideas se pueden llegar a soluciones colectivas.

OPCIÓN 12

Para la realización de esta imagen gráfica me he basado en una abstracción geométrica de los barrios de Na Rovella y Fuente San Luis sobre el mapa, para poder a partir de ahí jugar con sus formas. Por otra parte, como concepto, he querido resaltar la importancia del diálogo, algo que considero primordial en una asociación vecinal, ya que gracias al acto de expresar y contrastar distintas ideas se pueden llegar a soluciones colectivas.

[NRBS] Na Rovella, barrio saludable: ACTIVIDADES

El 1 de septiembre iniciamos nuestro proyecto de actividades NA ROVELLA, BARRIO SALUDABLE. Es un proyecto para el que hemos pedido una subvención del Ayuntamiento de València.
Si alguna de los temas incluidos te interesa 🙏 ponte en contacto con nosotros.
No te arrepentirás!!

ACTIVIDADES 

0) CONTRIBUCIÓN AL SOSTENIMIENTO DE LOS LOCALES SOCIALES.

1) La ASOCIACIÓN DE VECINOS Y VECINAS DE ROVELLA – FTE SAN LUÍS SE MODERNIZA

La Asociación de Vecinos y Vecinas de Rovella – Fte. San Luís  está formada por personas muy mayores y tiene escasa actividad. Para hacerla más atractiva, actualizaremos su logo, a través de un concurso participativo, y la introduciremos en redes sociales. Modificaremos sus Estatutos con un lenguaje más inclusivo (Asociación vecinal, y no Asociación de Vecinos). Cambiaremos el letrero de la entrada, las tarjetas de visita, etc.

2) NA ROVELLA LIBRE DE PLÁSTICO DE UN SOLO USO

Recogeremos las telas aportadas por las personas del barrio que quieran participar en esta actividad. Confeccionaremos, con personas voluntarias, para las cuales organizaremos un taller de costura, bolsas de tela reutilizables para sustituir las de plástico. Les pondremos etiquetas con el logo de València Ciudad Saludable y de la Asociación Vecinal Rovella – Fte San Luis. Las bolsas confeccionadas se repartirán por comercios seleccionados entre las personas que asistan a la sesión de debate.

3) NUESTRO MODELO DE CIUDAD

El modelo de ciudad que queremos es un tema latente en todos nuestros objetivos. Debatiremos en torno a todos los grandes proyectos urbanísticos de nuestra ciudad. Haremos un debate – merienda – proyección con expertos y entre todos decidiremos que lugares queremos visitar en situ. Contrataremos un medio de transporte adecuado para recorrerlos.

4) CONSEJO DE SALUD BÁSICO DE FUENTE SAN LUIS Y FONTETA.

Deseamos constituir un Consejo de Salud Básico, órgano de participación ciudadana por excelencia, en la Zona Básica de Salud que agrupa los Centros de Fuente de San Luis y Fonteta. Hemos de repartir mucha documentación recopilada en el Grupo de Trabajo de Bienestar Social de la Junta de Distrito, entre las asociaciones ciudadanas del ámbito de actuación de los dos Centros de Salud para iniciar un proceso participativo tendente a elaborar el borrador del Reglamento del Consejo de Salud.

5) MEJORA NA ROVELLA

Concurso fotográfico de aquellos aspectos del barrio de NA ROVELLA que necesitan una mejora. Recogida de sugerencias de mejora.  Nuestra Asociación hará las acciones necesarias para que estas quejas lleguen al Ayuntamiento. En los Grupos de Trabajo de la Junta Municipal de Ruzafa, en el Consejo de Distrito de la Junta o, incluso, presentando un proyecto al DecidimVLC.

6) ENVEJECIMIENTO ACTIVO

Debatiremos en torno a las alternativas a las residencias de mayores. Para eso, haremos un debate – merienda -proyección con expertos. Plantearemos alternativas como los proyectos de viviendas colaborativas en València. Organizaremos los “paseos de la amistad”, para recorrer las calles debidamente identificados con pañuelos verdes, para mantenernos en forma y socializarnos. Entre todos decidiremos días, horas y recorridos.

7) LOS HUERTOS URBANOS Y EL CONSUMO SOSTENIBLE

Debatiremos en torno a los huertos urbanos y de proximidad como formas de consumo sostenible. Para eso, haremos un debate – merienda -proyección con expertos. Plantearemos alternativas. Organizaremos talleres en huertos próximos, especialmente con niños de la zona para que puedan hacer el seguimiento. Promoveremos la constitución de un grupo de consumo.

(Extracto de la solicitud presentada)

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