[NRBS] Na Rovella, barrio saludable: ACTIVIDADES

El 1 de septiembre iniciamos nuestro proyecto de actividades NA ROVELLA, BARRIO SALUDABLE. Es un proyecto para el que hemos pedido una subvención del Ayuntamiento de València.
Si alguna de los temas incluidos te interesa 🙏 ponte en contacto con nosotros.
No te arrepentirás!!

ACTIVIDADES 

0) CONTRIBUCIÓN AL SOSTENIMIENTO DE LOS LOCALES SOCIALES.

1) La ASOCIACIÓN DE VECINOS Y VECINAS DE ROVELLA – FTE SAN LUÍS SE MODERNIZA

La Asociación de Vecinos y Vecinas de Rovella – Fte. San Luís  está formada por personas muy mayores y tiene escasa actividad. Para hacerla más atractiva, actualizaremos su logo, a través de un concurso participativo, y la introduciremos en redes sociales. Modificaremos sus Estatutos con un lenguaje más inclusivo (Asociación vecinal, y no Asociación de Vecinos). Cambiaremos el letrero de la entrada, las tarjetas de visita, etc.

2) NA ROVELLA LIBRE DE PLÁSTICO DE UN SOLO USO

Recogeremos las telas aportadas por las personas del barrio que quieran participar en esta actividad. Confeccionaremos, con personas voluntarias, para las cuales organizaremos un taller de costura, bolsas de tela reutilizables para sustituir las de plástico. Les pondremos etiquetas con el logo de València Ciudad Saludable y de la Asociación Vecinal Rovella – Fte San Luis. Las bolsas confeccionadas se repartirán por comercios seleccionados entre las personas que asistan a la sesión de debate.

3) NUESTRO MODELO DE CIUDAD

El modelo de ciudad que queremos es un tema latente en todos nuestros objetivos. Debatiremos en torno a todos los grandes proyectos urbanísticos de nuestra ciudad. Haremos un debate – merienda – proyección con expertos y entre todos decidiremos que lugares queremos visitar en situ. Contrataremos un medio de transporte adecuado para recorrerlos.

4) CONSEJO DE SALUD BÁSICO DE FUENTE SAN LUIS Y FONTETA.

Deseamos constituir un Consejo de Salud Básico, órgano de participación ciudadana por excelencia, en la Zona Básica de Salud que agrupa los Centros de Fuente de San Luis y Fonteta. Hemos de repartir mucha documentación recopilada en el Grupo de Trabajo de Bienestar Social de la Junta de Distrito, entre las asociaciones ciudadanas del ámbito de actuación de los dos Centros de Salud para iniciar un proceso participativo tendente a elaborar el borrador del Reglamento del Consejo de Salud.

5) MEJORA NA ROVELLA

Concurso fotográfico de aquellos aspectos del barrio de NA ROVELLA que necesitan una mejora. Recogida de sugerencias de mejora.  Nuestra Asociación hará las acciones necesarias para que estas quejas lleguen al Ayuntamiento. En los Grupos de Trabajo de la Junta Municipal de Ruzafa, en el Consejo de Distrito de la Junta o, incluso, presentando un proyecto al DecidimVLC.

6) ENVEJECIMIENTO ACTIVO

Debatiremos en torno a las alternativas a las residencias de mayores. Para eso, haremos un debate – merienda -proyección con expertos. Plantearemos alternativas como los proyectos de viviendas colaborativas en València. Organizaremos los “paseos de la amistad”, para recorrer las calles debidamente identificados con pañuelos verdes, para mantenernos en forma y socializarnos. Entre todos decidiremos días, horas y recorridos.

7) LOS HUERTOS URBANOS Y EL CONSUMO SOSTENIBLE

Debatiremos en torno a los huertos urbanos y de proximidad como formas de consumo sostenible. Para eso, haremos un debate – merienda -proyección con expertos. Plantearemos alternativas. Organizaremos talleres en huertos próximos, especialmente con niños de la zona para que puedan hacer el seguimiento. Promoveremos la constitución de un grupo de consumo.

(Extracto de la solicitud presentada)

APOYO AL MANIFIESTO DE «VOLEM LLARS PER VIURE»

Sin duda, los acontecimientos que estamos viviendo como personas inmersas en una sociedad estructurada en el marco de un estado de derecho, debe de sacar “muchas lecciones” sobre lo que viene sucediendo durante la pandemia del coronavirus, y una de ellas, sin duda, no debería de ser solamente del actual modelo de residencias, que arroja una trágica realidad que todos estamos viendo aterrados, sino que lo que hay que plantearse sea la revisión del modelo del donde y como deben de pasar la etapa final “nuestros mayores”.

Esta situación nos debe de llevar a preguntarnos: ¿Provocará la pandemia del coronavirus un cambio en el modelo de cómo acoger a nuestros mayores? ¿Cómo debe de afrontarse la etapa final de nuestra estancia en Gaia? ¿Hay otros modelos además del mayoritariamente aceptado de las Residencias? ¿Por dónde debe pasar ese cambio principalmente?
A pesar de que ha sido ahora en los centros residenciales donde se han concentrado un elevado número de los fallecimientos por la enfermedad, el problema viene de antes.

Para la presidenta de la Fundación Pilares para la Autonomía Personal, Pilar Rodríguez, la pandemia provocará un cambio de modelo en las residencias. «Necesariamente habrá de ser así. Considero que estamos asistiendo a una tragedia inaceptable con consecuencias que no vamos a poder olvidar«, apuntaba, para enumerar a continuación algunas razones: «Por el escandaloso número de personas mayores que han fallecido en soledad, sin haber podido acceder a una atención sanitaria congruente con nuestro sistemas de protección social y sin la cercanía de sus seres queridos”. «Por el sufrimiento de tantas familias que no han tenido información ni apoyo para atravesar el alejamiento o para realizar el duelo» y especialmente también «por el abandono que ha habido del personal de los centros que trabajan bien, sin apoyos, sin equipos de protección, sin cobertura de las bajas…».

Por su parte, la vicepresidenta de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG), Lourdes Bermejo, afirmaba también estar «segura de que un cambio se va a producir porque la tragedia es de tal magnitud que no va a ser posible que no nos sintamos con la responsabilidad de cambiar». El problema, matiza, es «si el cambio va a ser tras una revisión crítica, técnica, profesional, ética y humana hacia un cambio a mejor o si va a ser un cambio oportunista donde no se va a llegar al fondo de qué, por qué y cómo hay que cambiar y se va a hacer un cambio que pueda ser hasta peor para el propio sector”. Hay que buscar un modelo que donde lo que resida sean espacios de vida, que se pueda contar con un apoyo sanitario inmediato, donde se participe en la autogestión, en la organización del día a día, donde se incrementen los recursos, los ratios, las actividades y se trabaje en buscar alternativas.

Y una de las nuevas formas de convivencia se manifiesta en las denominadas viviendas colaborativas o cohousing, que se caracterizan por su organización participativa, su contribución social y solidaria, y su actuación ecológica y en Resistir Cooperativa Valenciana estos son los principios que mueven nuestra actuación. Esta nueva forma de convivencia se manifiesta en las viviendas colaborativas, organizadas a través de cooperativas, que también se denominan cohousing, caracterizándose por su organización participativa, contribución social y solidaria, y su actuación ecológica. La actividad de esta particular forma de convivencia en Valencia es un fenómeno relativamente nuevo si lo comparamos con algunos países europeos —Países Bajos, Alemania o los países escandinavos. Las personas que allí viven interactúan con su entorno natural por lo que se producen fenómenos que se pueden denominar en su conjunto como ecológicos. Dan como resultado formas económicas y sociales que transcienden los anteriores modos de producción y de organización social. Empujada por las cada vez más complejas tecnologías de la comunicación, la sociedad se configura como una red donde la vivienda cooperativa empezó como una reivindicación social hace cincuenta años. Su desarrollo ha culminado desde entonces en una alternativa real de convivencia y una forma de democracia participativa que no solamente se ha desarrollado en el ámbito de la vivienda sino también en entornos urbanos, en los barrios y en proyectos en el espacio público.

Por ello, para Valencia Saludable VS, iniciativas de acción como las recogidas en el Manifiesto de “VOLEM LLARS PER VIURE” hay que adherirse apoyándolas para se obtenga una solida cristalización de los objetivos que se persiguen conseguir.

Os adjuntamos el manifiesto

EL NECESARIO FUTURO DE LAS RESIDENCIAS Recibidos

Un elemento invisible, desconocido hasta ahora para nuestra especie, con una gran capacidad de transmisión y replicación, ha puesto en jaque, a nivel global, la solidez del modo de vida al que, una parte privilegiada de la población, no la mayor en numero, hemos estado acostumbrados a llevar hasta ahora.

El impacto que la pandemia del Covid-19 ha tenido en nuestro país ha sido demoledor para nuestra “normalidad” en el día a día, pero sobre todo, donde mas lo esta siendo, es para nuestros mayores en edad y en especial aquellos que habitaban en residencias, dejando al descubierto el insostenible modelo de cuidado de la tercera edad imperante en España.

Si bien la disponibilidad de datos es todavía escasa, las últimas informaciones indican que habrían muerto más de 2.100 personas por esta enfermedad en las residencias para ancianos de todo el país, cerca del 25% de los fallecimientos provocados por el virus. La mortalidad en estos centros sería aproximadamente de siete óbitos por cada 1.000 residentes y entre el conjunto de la población mayor de 80 años, estaría en torno al 1,5 por 1.000, lo que pone de manifiesto el tremendo impacto diferencial de la epidemia en estos centros.

Es obvio que las residencias no estaban preparadas para esta situación. Ahora sabemos que las medidas preventivas que se adoptaron ante la crisis fueron –como en tantos otros ámbitos− tímidas, tardías e insuficientes; fue evidente la insuficiencia de medios, así como de directrices y protocolos, para hacer frente a la epidemia.

Esta situación nos lleva a preguntarnos: ¿Qué hay detrás de las propiedades de algunas residencias de mayores, la zona cero de la pandemia?. El modelo de las empresas que las están gestionando, está en el punto de mira desde el estallido de la crisis del coronavirus. «Las grandes empresas del sector en España son propiedad de fondos de inversión. Para ellos son lo mismo nuestros abuelos que una cadena de hamburguesas: entran en las empresas, las maximizan y salen en un plazo con importantes plusvalías” señaló infoLibre.

En la Comunidad Valenciana, el hecho es que una tercera parte de los fallecimientos por la pandemia, que superan en conjunto el millar, se han producido en residencias de mayores (323 hasta el pasado viernes 17 de abril) y que hay en ellas cerca de 1.400 residentes y 390 trabajadores contagiados. Las empresas que los gestionan han reclamado la ayuda urgente de la Administración para proveer de material de protección a las personas que viven en sus centros y a los trabajadores porque no eran capaces de garantizarlo. En cerca de un centenar de residencias hay contagiados. La Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública ha puesto bajo vigilancia permanente y ha medicalizado una treintena de esas residencias y la Fiscalía ha abierto diligencias de investigación al menos en ocho de ellas.

Convertido en un ámbito horroroso del ataque de la pandemia, el sector de las residencias de mayores no solo habrá de reforzar las medidas preventivas. Necesitará fuertes inversiones públicas y una transformación estructural de la gestión, ya que debe ser reformado a fondo. Se trata de un cambio de modelo de vida o muerte.

¿Pero hay otro modelo de vivir la última etapa de nuestro paso por aquí? SÍ la hay. Es posible compartir conviviendo, gestionando propiamente el día a día, interaccionado con personas que constituyen el grupo en el que has decidido vivir. Sintiéndote acompañado, atendido, con capacidad y libertad de poder manifestar tus opiniones porque forman parte de la autogestión del grupo, porque con este modelo decides como quieres que sea tu día a día en compañía de las personas que has elegido para residir conviviendo y compartiendo, y esto se puede hacer, se esta ya haciendo, con el COHABITATGE o COHOUSING.

Y si os parece seguimos hablando próximamente mas detalladamente de este modelo, sin duda, mas humanizante para disfrutar la ultima etapa de nuestra presencia en este escenario que ahora estamos ocupando.

Un abrazo para tod@s y por favor ¡¡Cuidaros¡¡

Proyectos de vivienda cooperativa en la ciudad de Valencia.

El miércoles 19 asistimos, respondiendo a la invitación de la Regidora de Vivienda del Ayuntamiento de Valencia, Isabel Lozano, a una reunión en dependencias municipales para valorar conjuntamente proyectos de vivienda cooperativa en la ciudad de Valencia.
Con la presencia de unos seis grupos, de los que dos éramos Cooperativas consolidadas y el resto grupos en proceso de consolidación, se expuso y debatió de los modelos que deberían de desarrollarse en Valencia tomando el Cohabitatge como referencia.
Se expuso de las necesidades fundamentales necesarias para poder llevar adelante un proyecto de vivienda colaborativa compartida que son: Suelo y Financiación
Se requiere que haya ofrecimiento de suelo público y respaldo garantista para poder materializar un desarrollo de Cohabitatge puesto que las entidades financieras no entran a participar en estos proyectos sino se cuenta con respaldo público
La representación tanto política, de la Concejalía de Vivienda y Patrimonio, técnica y de los funcionarios municipales tomaron nota.
Igualmente expusieron la posibilidad de disposición de parcelas municipales destinadas a poder materializar proyectos de vivienda cooperativa.
Se quedó en que se elaboraría, por parte del Ayuntamiento, de un pliego de aspectos y condiciones que permitan poder tomar cuerpo inicialmente para desarrollar proyectos de viviendas en régimen de Cohabitatge

2020.02.18 Asamblea Extraordinaria de Resistir Cooperativa

El pasado martes día 18 se celebró en El Palau Tamarit de Valencia la Asamblea Extraordinaria de Resistir Cooperativa para tratar asuntos de transcendencia en la vida de la Cooperativa
Se expusieron y trataron como aspectos más importantes, para conocimiento y aprobación de los Cooperativistas, los asuntos que hacían referencia a la constitución de Fase de Puerto de Sagunto, la información sobre la posibilidad de emisión de Títulos Participativos y la situación en que se encuentra la Fase de Godella.
Respecto a la constitución de la Fase de Puerto de Sagunto, se informó de las razones que hacen necesarias y viables que tome cuerpo el grupo, atendiendo al número de Cooperativistas que lo demandan por desear materializar un proyecto de Cohabitatge en Puerto de Sagunto, siendo aprobado por consenso unánime.
Se pasó a exponer la posibilidad de emitir Títulos Participativos, por parte de las Fases constituidas, para financiar, si se precisara, parte del coste del proyecto a desarrollar, siendo igualmente aprobado por unanimidad.
Posteriormente se informó sobre la situación del proyecto de Cohabitatge en Godella, exponiendo y reconociendo el respaldo que desde el primer momento se ha tenido por parte del Ayuntamiento tanto a nivel de los Técnicos como de la Concejalía de Urbanismo y Alcaldía.
Se ha conseguido encontrar una vía de financiación que permita llevar adelante el desarrollo del proyecto y hacer realidad él sueño de Resistir Cooperativa de poder materializar lo que será el primer proyecto de Cohabitatge en Godella.
Seguiremos contándoos cómo va caminando el proyecto
Resistir Cooperativa

Cooperatives d’habitatge. Convocatòria de reunió amb Isabel Lozano

Els nostres companys de RESISTIR estan d’enhorabona.
Isabel Lozano fa una convocatòria oberta a les cooperatives d’habitatge per a conèixer les seues inquietuds.
Esperem que comence a moure’s a València el tema de l’envelliment actiu i els habitatges col·laboratius.

Bon dia,

Per tal de valorar conjuntament els vostres projectes de vivenda-cooperativa per a la ciutat de València, la regidora de Vivenda, Isabel Lozano Lázaro, us convoca a una reunió el pròxim 19 de febrer de 2020 a les 16:30. Esta reunió es celebrarà a la Sala de Comissions en l’edifici de Tabaquera (carrer Amadeu de Savoia, nº 11, pati A, 2n pis).

Rebeu una cordial salutació.

Es prega confirmació i número d’assistents: drets.socials@valencia.es o tf. 96 208 52 40

Gràcies

Envejecimiento activo. Charla informativa

Si te interesa el envejecimiento activo, no te pierdas esta presentación.

Viviendas colaborativas: cada vez más gente elige envejecer entre amigos
Los espacios donde los adultos mayores tienen viviendas individuales pero comparten espacios comunes son tendencia mundial.

Un modelo de viviendas colaborativas que avanza en todo el mundo de la mano de una mayor longevidad, es conocido con el nombre de “cohousing” o “covivienda” y propone una forma de vida que recupera valores solidarios y de colaboración mutua entre personas que viven en proximidad

¿Qué es el cohousing?

Aunque este anglicismo (CO-llaborative HOUSING) o incluso la traducción como “vivienda colaborativa” pueda aparentar lejana en nuestras latitudes, lo cierto es que el concepto empieza a ser bien conocido. Cuántas veces hemos escuchado en la comida familiar del domingo, o entre unas copas en el bar la pregunta: “¿Y si nos jubilamos juntos?”

La motivación para el cohousing en el grupo poblacional de mayor edad es variada. A menudo nace en oposición a un futuro no deseado (“no quiero ser una carga para mis hijos”, “no voy a poder pagar los cuidados si los necesito”, “no quiero que nadie decida por mí dónde o cómo voy a vivir”…).

Estas reflexiones pueden resultar impulsoras en un primer momento, pero la idea realmente se consolida y se hace fuerte cuando la persona comprende el cohousing como un vasto nicho de oportunidades: envejecimiento activo, soporte emocional de una comunidad en la que me siento incluida, ahorro económico, un entorno capacitante donde emprender proyectos y adaptable a mis necesidades cambiantes, mucha diversión…

Origen del cohousing

El cohousing nace en los años 70 en Dinamarca y Holanda, partiendo de las necesidades de familias jóvenes. En oposición al modelo “comunal”, el cohousing permitía, conservando en todo momento una economía propia y la vivienda de uso privativo, compartir labores domésticas, crianza de niñas y niños, etc. Rápidamente se extendió en estos países y muchos otros.

En los 80, cuando algunos de aquéllos pioneros comenzaron a envejecer descubrieron que sus necesidades eran diferentes que las de las personas más jóvenes y empezaron a crear comunidades “senior”.

Una opción personal

Hay quien quiere encontrarse entre personas afines y piensa que un rango similar de edad ayuda. En todo caso la vida en estas comunidades es verdaderamente intergeneracional, puesto que está abierta al barrio o comunidad más amplia.

Aquí está naciendo desde la iniciativa de personas mayores que buscan una oportunidad de vida más rica, activa y con más futuro que la jubilación como mero “retiro”.

Qué es el cohousing

La definición es empírica. Esto es, el modelo se ha ido definiendo a partir de los cientos de casos de éxito en todo el mundo. Así, las características invariantes son las siguientes:

Es autopromovido, de iniciativa y diseño del grupo.

  • Es co-diseñado, con un enfoque intencional para favorecer la relación vecinal.
  • Existen zonas comunes significativas, que se comprenden como extensión de las viviendas (no de gestión externa).
  • Autogestionado, con organización colaborativa de las tareas comunes (comisiones).
  • No hay jerarquías, y los roles se reparten de forma natural.
  • La economía es privada, y las viviendas cuentan con todos los elementos que aseguran la independencia de los residentes.
  • En el imaginario colectivo las comunidades de senior cohousing (o jubilares) se asocian erróneamente a un cierto modelo derivado de las “residencias” de personas mayores: a menudo se confunden con “apartamentos con servicios”, “senior resorts” o “apartamentos tutelados”, donde no encontramos las seis características mencionadas anteriormente, principalmente en lo que se refiere a la autopromoción, autogestión y falta de jerarquía (suele haber “tutela” externa).Tampoco el cohousing se define por su configuración arquitectónica, pero sí por su diseño social.
  • Realmente el cohousing se asemeja más a un pequeño barrio o a una comunidad de vecinas y vecinos bien avenidos (porque lo crearon con esa intención de vida colaborativa y mutualismo comunitario).
  • El proceso de creación de comunidad, previo a la creación del complejo exige metodologías participativas y herramientas de inteligencia colectiva. Y es que ese deseo de “formar parte” (= participación, en mayor o menor medida) es una de las grandes claves.
  • El cohousing es entorno físico y social que, construido de forma colectiva, facilita que esto ocurra

Acto de presentación de RESISTIR COOPERATIVA

El acto de presentación que Resistir Cooperativa presentará en el Colegio de Químicos de Valencia el próximo jueves día 13, va orientado a informar y trasladar la alternativa de poder vivir compartiendo y colaborando cuando llegamos a la etapa de la “juventud madura”
!!Hay alternativa para evitar la soledad!!, sobre todo cuando no se desea
El Cohabitatge permite convivir compartiendo y autogestionarnos nuestro día a día, con la confianza de que siempre podrás contar con un grupo de personas que permitirá y ayudará a alejar la soledad
Se contará con la presencia de Dña Sacramento Pinazo, profesora de la Facultad de Psicología de Valencia y Presidenta de la Asociación de Geriatría y Gerentología de la Comunidad Valenciana, su presencia nos permitirá conocer las condiciones favorables de participar en un proyecto de Cohabitatge
Seguidamente os presentaremos a Resistir Cooperativa, actividades, proyectos, organización, etc,.
Una vez celebrada, os informaremos sobre lo acontecido
Saludos cordiales a tod@s

NUESTROS OBJETIVOS

El pasado dos de diciembre nos reunimos los miembros de la Plataforma para concretar los objetivos que deben presidir nuestras actuaciones y relacionarlos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El resultado lo hemos aprovechado para incluirlo en el cartel que utilizaremos para iniciar una campaña para captar nuevos miembros que nos puedan ayudar a conseguir nuestras metas.

Cuatro serán en adelante nuestras líneas de acción:

  1. La lucha contra el Cambio Climático y la transición energética.
  2.  La participación ciudadana.
  3.  El cuidado de las personas.
  4.  El consumo y la economia sostenible.

1. La lucha contra el Cambio Climático y la transición energética.

Esta línea de acción comprende dos ODS: el 13 y el 7.

En relación con este objetivo estamos desarrollando una campaña denominada genéricamente València libre de PLÁSTICOS de un solo uso

Esta campaña comprende varias acciones con una única finalidad: reducir la utilización de plástico de un solo uso en el ámbito doméstico.

Os lo contamos detalladamente en otro artículo denominado «València libre de plásticos de un solo uso».

En relación con este objetivo hemos decidido colaborar con la Oficina de la Energía, organismo municipal y gratuito, para, en un primer momento, formarnos y, más adelante, informar sobre las distintas formas de ahorrar el consumo de energía, colaborando de esta manera con la transición energética.

2. La participación ciudadana.

Esta línea de acción también comprende dos ODS: el 11 y el 16.

En relación con este objetivo defendemos un modelo de ciudad que quiere recuperara el uso de los espacios públicos para la ciudadanía, como en el caso de «La Manzana perdida de Ruzafa», que quiere poner al ciudadano y al peatón en el centro de todo, promoviendo, entre otras cosas, unos cruces seguros, y en el que no tienen cabida proyectos insostenibles como la ampliación norte del Puerto o el PAI de Benimaclet.

En relación con este objetivo, promovemos la participación ciudadana en las instituciones, locales, autonómicas y estatales. Participamos y queremos facilitar que todas aquellas personas que lo deseen participen en las Juntas Municipales de Distrito, los Presupuestos Participativos, los Consejos de Salud Básicos, etc.

3. El cuidado de las personas.

Los dos ODS que comprende esta línea de acción son: el 3 y el 5.

Participamos activamente en la campaña Ciudad Cuidadora emprendida por Las Naves y, más concretamente, en la red por la Lactancia Materna desarrollada en el barrio de Ruzafa.

También promovemos las viviendas colaborativas para mayores, apoyando totalmente las acciones que desarrolla la cooperativa RESISTIR en nuestra ciudad.

Finalmente, apoyamos a los iaioflaut@s en su lucha por conseguir unas pensiones dignas y mantener el sistema público de pensiones.

Como no podía ser de otra manera, apoyamos a las niñas y mujeres por conseguir la igualdad de géneros, participando activamente en todas las manifestaciones convocadas por el movimiento feminismo.

Además, formamos parte de la Asamblea Feminista de Ruzafa.

4. El consumo y la economía sostenible.

ODS relacionados:  el 8 y el 12.

Defendemos la necesidad de cambios en el modelo productivo actual. Sabemos que es necesario reducir el consumo para frenar la extracción y agotamiento de recursos naturales, así como la generación de residuos. Difundimos y promovemos el reciclaje y la Economía Circular.

Defendemos el consumo de productos de temporada y de proximidad, así como a los Mercados municipales y al pequeño comercio.

Promocionamos los huertos urbanos.

 

 

 

Manifiesto “Cohousing Senior”

ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades

La Coordinadora Nacional de Cohousing e HISPACOOP ha desarrollado el Manifiesto “Cohousing Senior”, un documento que tiene como objetivo dar a conocer este nuevo modelo de vida, y solicitar su reconocimiento y apoyo de las distintas Administraciones Públicas y su difusión como alternativa para un envejecimiento activo.

Los firmantes de este manifiesto destacan que el cohousing senior es una solución que emana de la sociedad civil desarrollada por las propias personas mayores para hacer frente al problema del creciente envejecimiento de la población y de los cambios sociales a los que se enfrenta la sociedad en general. El cohousing senior es una realidad en nuestro país, donde existen ya 10 proyectos en marcha y que se está multiplicando a pasos agigantados por todo el territorio español.

Se trata de nuevas formas alternativas para personas mayores que quieren vivir de manera activa, en compañía y con ilusión, no solo como portadores de derechos, sino también asumiendo la responsabilidad del deber contraído con la sociedad como personas que desean seguir siendo, en beneficio propio y en el de las generaciones futuras.

El cohousing consiste en una comunidad colaborativa autogestionada que convive en un entorno que sus miembros han promovido y diseñado, formado por unidades habitacionales privadas y espacios comunes para compartir actividades, servicios y cuidados. En este sentido, el cohousing propone un modelo de ayuda mutua que recoge de manera eficaz las necesidades de las personas mayores, y plantea un cambio de paradigma: del asistencialismo a la vida activa y emprendedora, promotora del envejecimiento activo.

En concreto, los principios del Manifiesto “Cohousing Senior” de la Coordinadora Nacional de Cohousing e HISPACOOP son los siguientes:

> Que se promulgue una legislación o normativa estatal que siente las bases para un desarrollo armónico y equilibrado que ampare y proteja las soluciones de los cohousing senior en las Comunidades Autónomas.

> Reconocimiento hacia este tipo de iniciativas desarrolladas en régimen de cooperativa sin ánimo de lucro, sin posibilidad de especulación ya que el socio no dispone de la propiedad del espacio donde habita, tan solo adquiere del derecho de uso y disfrute, a perpetuidad y heredable. No están pensadas para ganar dinero, tan solo en el bienestar de las personas a precios asequibles.

> Apoyo de las Instituciones para el desarrollo del cohousing senior, promoviendo políticas de envejecimiento activo, identificando y difundiendo las buenas prácticas y fomentando la cooperación y las sinergias. Es necesario que desde las Instituciones nacionales y autonómicas difundan este modelo de vida y sus beneficios, impulsando el desarrollo de proyectos sobre cohousing senior como un nuevo modelo de vida.

> Promover el envejecimiento activo, la solidaridad intergeneracional y dignidad de todas las personas, esforzándose por movilizar el potencial de las personas mayores. Para ello es imprescindible contemplar este modelo de vida en el Programa de Envejecimiento Activo del IMSERSO, desarrollando objetivos y actuaciones concretas, así como crear dotaciones presupuestarias concretas en el Plan Estatal de Vivienda, adaptadas a la realidad de la situación de las personas mayores.

> Inclusión del modelo cohousing senior en el desarrollo de la Ley de Dependencia. Es necesario que se reconozca el cohousing senior como un nuevo modelo de vida para envejecer de una manera activa. Pero al mismo tiempo y conscientes de que entre los mayores surgirán situaciones de dependencia sobrevenida, reclamamos el reconocimiento de los cohousing senior como Centros acreditados para la prestación de servicios sociosanitarios a sus socios dependientes, de manera que puedan integrarse en el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia, tal como se contempla en la Ley de Dependencia. Sirva de ejemplo el reconocimiento del modelo senior que ha hecho la Consejería de Bienestar, Servicios y Derechos Sociales del Principado de Asturias a través de los “Alojamientos colaborativos para la promoción de la autonomía personal y atención a la dependencia” que los concibe como un equipamiento que tiene cabida en el sector de los servicios sociales.

> Que las Administraciones locales y Autonómicas favorezcan su desarrollo facilitando terrenos en cesión de uso o bien permitiendo su implantación en suelos rústicos recalificados al objeto de albergar proyectos sociales desarrollados por entidades calificadas de interés social y sin ánimo de lucro (con su actuación se abarataría la inversión a realizar, lo cual facilitaría la incorporación de personas con limitados recursos económicos).

> Difundir el modelo cohousing. Es importante que la sociedad conozca qué es el cohousing senior, para potenciar un sistema de convivencia para los mayores que les permite vivir su madurez con vitalidad y lejos de la soledad, disfrutando de la vida de una manera plena, independiente y autónoma. Además, para la Administración no somos una carga económica, somos una solución. La comunidad cohousing se hace cargo de gestionar por su cuenta la última etapa de la vida que para la Administración supone importantes recursos económicos.

> Fiscalidad favorable del cohousing senior. Favoreciendo su implantación y solventando las incertidumbres que sobre esta figura novedosa existen hoy en día (especialmente en el tema del IVA).

> Que se contemple la sostenibilidad de los cohousing senior como alternativa de atención al envejecimiento y, como complemento a las desarrolladas por las Instituciones públicas y privadas de nuestro país.