Un elemento invisible, desconocido hasta ahora para nuestra especie, con una gran capacidad de transmisión y replicación, ha puesto en jaque, a nivel global, la solidez del modo de vida al que, una parte privilegiada de la población, no la mayor en numero, hemos estado acostumbrados a llevar hasta ahora.

El impacto que la pandemia del Covid-19 ha tenido en nuestro país ha sido demoledor para nuestra “normalidad” en el día a día, pero sobre todo, donde mas lo esta siendo, es para nuestros mayores en edad y en especial aquellos que habitaban en residencias, dejando al descubierto el insostenible modelo de cuidado de la tercera edad imperante en España.

Si bien la disponibilidad de datos es todavía escasa, las últimas informaciones indican que habrían muerto más de 2.100 personas por esta enfermedad en las residencias para ancianos de todo el país, cerca del 25% de los fallecimientos provocados por el virus. La mortalidad en estos centros sería aproximadamente de siete óbitos por cada 1.000 residentes y entre el conjunto de la población mayor de 80 años, estaría en torno al 1,5 por 1.000, lo que pone de manifiesto el tremendo impacto diferencial de la epidemia en estos centros.

Es obvio que las residencias no estaban preparadas para esta situación. Ahora sabemos que las medidas preventivas que se adoptaron ante la crisis fueron –como en tantos otros ámbitos− tímidas, tardías e insuficientes; fue evidente la insuficiencia de medios, así como de directrices y protocolos, para hacer frente a la epidemia.

Esta situación nos lleva a preguntarnos: ¿Qué hay detrás de las propiedades de algunas residencias de mayores, la zona cero de la pandemia?. El modelo de las empresas que las están gestionando, está en el punto de mira desde el estallido de la crisis del coronavirus. «Las grandes empresas del sector en España son propiedad de fondos de inversión. Para ellos son lo mismo nuestros abuelos que una cadena de hamburguesas: entran en las empresas, las maximizan y salen en un plazo con importantes plusvalías” señaló infoLibre.

En la Comunidad Valenciana, el hecho es que una tercera parte de los fallecimientos por la pandemia, que superan en conjunto el millar, se han producido en residencias de mayores (323 hasta el pasado viernes 17 de abril) y que hay en ellas cerca de 1.400 residentes y 390 trabajadores contagiados. Las empresas que los gestionan han reclamado la ayuda urgente de la Administración para proveer de material de protección a las personas que viven en sus centros y a los trabajadores porque no eran capaces de garantizarlo. En cerca de un centenar de residencias hay contagiados. La Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública ha puesto bajo vigilancia permanente y ha medicalizado una treintena de esas residencias y la Fiscalía ha abierto diligencias de investigación al menos en ocho de ellas.

Convertido en un ámbito horroroso del ataque de la pandemia, el sector de las residencias de mayores no solo habrá de reforzar las medidas preventivas. Necesitará fuertes inversiones públicas y una transformación estructural de la gestión, ya que debe ser reformado a fondo. Se trata de un cambio de modelo de vida o muerte.

¿Pero hay otro modelo de vivir la última etapa de nuestro paso por aquí? SÍ la hay. Es posible compartir conviviendo, gestionando propiamente el día a día, interaccionado con personas que constituyen el grupo en el que has decidido vivir. Sintiéndote acompañado, atendido, con capacidad y libertad de poder manifestar tus opiniones porque forman parte de la autogestión del grupo, porque con este modelo decides como quieres que sea tu día a día en compañía de las personas que has elegido para residir conviviendo y compartiendo, y esto se puede hacer, se esta ya haciendo, con el COHABITATGE o COHOUSING.

Y si os parece seguimos hablando próximamente mas detalladamente de este modelo, sin duda, mas humanizante para disfrutar la ultima etapa de nuestra presencia en este escenario que ahora estamos ocupando.

Un abrazo para tod@s y por favor ¡¡Cuidaros¡¡

El miércoles 19 asistimos, respondiendo a la invitación de la Regidora de Vivienda del Ayuntamiento de Valencia, Isabel Lozano, a una reunión en dependencias municipales para valorar conjuntamente proyectos de vivienda cooperativa en la ciudad de Valencia.
Con la presencia de unos seis grupos, de los que dos éramos Cooperativas consolidadas y el resto grupos en proceso de consolidación, se expuso y debatió de los modelos que deberían de desarrollarse en Valencia tomando el Cohabitatge como referencia.
Se expuso de las necesidades fundamentales necesarias para poder llevar adelante un proyecto de vivienda colaborativa compartida que son: Suelo y Financiación
Se requiere que haya ofrecimiento de suelo público y respaldo garantista para poder materializar un desarrollo de Cohabitatge puesto que las entidades financieras no entran a participar en estos proyectos sino se cuenta con respaldo público
La representación tanto política, de la Concejalía de Vivienda y Patrimonio, técnica y de los funcionarios municipales tomaron nota.
Igualmente expusieron la posibilidad de disposición de parcelas municipales destinadas a poder materializar proyectos de vivienda cooperativa.
Se quedó en que se elaboraría, por parte del Ayuntamiento, de un pliego de aspectos y condiciones que permitan poder tomar cuerpo inicialmente para desarrollar proyectos de viviendas en régimen de Cohabitatge

El pasado martes día 18 se celebró en El Palau Tamarit de Valencia la Asamblea Extraordinaria de Resistir Cooperativa para tratar asuntos de transcendencia en la vida de la Cooperativa
Se expusieron y trataron como aspectos más importantes, para conocimiento y aprobación de los Cooperativistas, los asuntos que hacían referencia a la constitución de Fase de Puerto de Sagunto, la información sobre la posibilidad de emisión de Títulos Participativos y la situación en que se encuentra la Fase de Godella.
Respecto a la constitución de la Fase de Puerto de Sagunto, se informó de las razones que hacen necesarias y viables que tome cuerpo el grupo, atendiendo al número de Cooperativistas que lo demandan por desear materializar un proyecto de Cohabitatge en Puerto de Sagunto, siendo aprobado por consenso unánime.
Se pasó a exponer la posibilidad de emitir Títulos Participativos, por parte de las Fases constituidas, para financiar, si se precisara, parte del coste del proyecto a desarrollar, siendo igualmente aprobado por unanimidad.
Posteriormente se informó sobre la situación del proyecto de Cohabitatge en Godella, exponiendo y reconociendo el respaldo que desde el primer momento se ha tenido por parte del Ayuntamiento tanto a nivel de los Técnicos como de la Concejalía de Urbanismo y Alcaldía.
Se ha conseguido encontrar una vía de financiación que permita llevar adelante el desarrollo del proyecto y hacer realidad él sueño de Resistir Cooperativa de poder materializar lo que será el primer proyecto de Cohabitatge en Godella.
Seguiremos contándoos cómo va caminando el proyecto
Resistir Cooperativa

Si te interesa el envejecimiento activo, no te pierdas esta presentación.

Viviendas colaborativas: cada vez más gente elige envejecer entre amigos
Los espacios donde los adultos mayores tienen viviendas individuales pero comparten espacios comunes son tendencia mundial.

Un modelo de viviendas colaborativas que avanza en todo el mundo de la mano de una mayor longevidad, es conocido con el nombre de “cohousing” o “covivienda” y propone una forma de vida que recupera valores solidarios y de colaboración mutua entre personas que viven en proximidad

¿Qué es el cohousing?

Aunque este anglicismo (CO-llaborative HOUSING) o incluso la traducción como “vivienda colaborativa” pueda aparentar lejana en nuestras latitudes, lo cierto es que el concepto empieza a ser bien conocido. Cuántas veces hemos escuchado en la comida familiar del domingo, o entre unas copas en el bar la pregunta: “¿Y si nos jubilamos juntos?”

La motivación para el cohousing en el grupo poblacional de mayor edad es variada. A menudo nace en oposición a un futuro no deseado (“no quiero ser una carga para mis hijos”, “no voy a poder pagar los cuidados si los necesito”, “no quiero que nadie decida por mí dónde o cómo voy a vivir”…).

Estas reflexiones pueden resultar impulsoras en un primer momento, pero la idea realmente se consolida y se hace fuerte cuando la persona comprende el cohousing como un vasto nicho de oportunidades: envejecimiento activo, soporte emocional de una comunidad en la que me siento incluida, ahorro económico, un entorno capacitante donde emprender proyectos y adaptable a mis necesidades cambiantes, mucha diversión…

Origen del cohousing

El cohousing nace en los años 70 en Dinamarca y Holanda, partiendo de las necesidades de familias jóvenes. En oposición al modelo “comunal”, el cohousing permitía, conservando en todo momento una economía propia y la vivienda de uso privativo, compartir labores domésticas, crianza de niñas y niños, etc. Rápidamente se extendió en estos países y muchos otros.

En los 80, cuando algunos de aquéllos pioneros comenzaron a envejecer descubrieron que sus necesidades eran diferentes que las de las personas más jóvenes y empezaron a crear comunidades “senior”.

Una opción personal

Hay quien quiere encontrarse entre personas afines y piensa que un rango similar de edad ayuda. En todo caso la vida en estas comunidades es verdaderamente intergeneracional, puesto que está abierta al barrio o comunidad más amplia.

Aquí está naciendo desde la iniciativa de personas mayores que buscan una oportunidad de vida más rica, activa y con más futuro que la jubilación como mero “retiro”.

Qué es el cohousing

La definición es empírica. Esto es, el modelo se ha ido definiendo a partir de los cientos de casos de éxito en todo el mundo. Así, las características invariantes son las siguientes:

Es autopromovido, de iniciativa y diseño del grupo.

• Es co-diseñado, con un enfoque intencional para favorecer la relación vecinal.
• Existen zonas comunes significativas, que se comprenden como extensión de las viviendas (no de gestión externa).
• Autogestionado, con organización colaborativa de las tareas comunes (comisiones).
• No hay jerarquías, y los roles se reparten de forma natural.
• La economía es privada, y las viviendas cuentan con todos los elementos que aseguran la independencia de los residentes.
• En el imaginario colectivo las comunidades de senior cohousing (o jubilares) se asocian erróneamente a un cierto modelo derivado de las “residencias” de personas mayores: a menudo se confunden con “apartamentos con servicios”, “senior resorts” o “apartamentos tutelados”, donde no encontramos las seis características mencionadas anteriormente, principalmente en lo que se refiere a la autopromoción, autogestión y falta de jerarquía (suele haber “tutela” externa).Tampoco el cohousing se define por su configuración arquitectónica, pero sí por su diseño social.
• Realmente el cohousing se asemeja más a un pequeño barrio o a una comunidad de vecinas y vecinos bien avenidos (porque lo crearon con esa intención de vida colaborativa y mutualismo comunitario).
• El proceso de creación de comunidad, previo a la creación del complejo exige metodologías participativas y herramientas de inteligencia colectiva. Y es que ese deseo de “formar parte” (= participación, en mayor o menor medida) es una de las grandes claves.
• El cohousing es entorno físico y social que, construido de forma colectiva, facilita que esto ocurra

El acto de presentación que Resistir Cooperativa presentará en el Colegio de Químicos de Valencia el próximo jueves día 13, va orientado a informar y trasladar la alternativa de poder vivir compartiendo y colaborando cuando llegamos a la etapa de la “juventud madura”
!!Hay alternativa para evitar la soledad!!, sobre todo cuando no se desea
El Cohabitatge permite convivir compartiendo y autogestionarnos nuestro día a día, con la confianza de que siempre podrás contar con un grupo de personas que permitirá y ayudará a alejar la soledad
Se contará con la presencia de Dña Sacramento Pinazo, profesora de la Facultad de Psicología de Valencia y Presidenta de la Asociación de Geriatría y Gerentología de la Comunidad Valenciana, su presencia nos permitirá conocer las condiciones favorables de participar en un proyecto de Cohabitatge
Seguidamente os presentaremos a Resistir Cooperativa, actividades, proyectos, organización, etc,.
Una vez celebrada, os informaremos sobre lo acontecido
Saludos cordiales a tod@s

ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades

La Coordinadora Nacional de Cohousing e HISPACOOP ha desarrollado el Manifiesto “Cohousing Senior”, un documento que tiene como objetivo dar a conocer este nuevo modelo de vida, y solicitar su reconocimiento y apoyo de las distintas Administraciones Públicas y su difusión como alternativa para un envejecimiento activo.

Los firmantes de este manifiesto destacan que el cohousing senior es una solución que emana de la sociedad civil desarrollada por las propias personas mayores para hacer frente al problema del creciente envejecimiento de la población y de los cambios sociales a los que se enfrenta la sociedad en general. El cohousing senior es una realidad en nuestro país, donde existen ya 10 proyectos en marcha y que se está multiplicando a pasos agigantados por todo el territorio español.

Se trata de nuevas formas alternativas para personas mayores que quieren vivir de manera activa, en compañía y con ilusión, no solo como portadores de derechos, sino también asumiendo la responsabilidad del deber contraído con la sociedad como personas que desean seguir siendo, en beneficio propio y en el de las generaciones futuras.

El cohousing consiste en una comunidad colaborativa autogestionada que convive en un entorno que sus miembros han promovido y diseñado, formado por unidades habitacionales privadas y espacios comunes para compartir actividades, servicios y cuidados. En este sentido, el cohousing propone un modelo de ayuda mutua que recoge de manera eficaz las necesidades de las personas mayores, y plantea un cambio de paradigma: del asistencialismo a la vida activa y emprendedora, promotora del envejecimiento activo.

En concreto, los principios del Manifiesto “Cohousing Senior” de la Coordinadora Nacional de Cohousing e HISPACOOP son los siguientes:

> Que se promulgue una legislación o normativa estatal que siente las bases para un desarrollo armónico y equilibrado que ampare y proteja las soluciones de los cohousing senior en las Comunidades Autónomas.

> Reconocimiento hacia este tipo de iniciativas desarrolladas en régimen de cooperativa sin ánimo de lucro, sin posibilidad de especulación ya que el socio no dispone de la propiedad del espacio donde habita, tan solo adquiere del derecho de uso y disfrute, a perpetuidad y heredable. No están pensadas para ganar dinero, tan solo en el bienestar de las personas a precios asequibles.

> Apoyo de las Instituciones para el desarrollo del cohousing senior, promoviendo políticas de envejecimiento activo, identificando y difundiendo las buenas prácticas y fomentando la cooperación y las sinergias. Es necesario que desde las Instituciones nacionales y autonómicas difundan este modelo de vida y sus beneficios, impulsando el desarrollo de proyectos sobre cohousing senior como un nuevo modelo de vida.

> Promover el envejecimiento activo, la solidaridad intergeneracional y dignidad de todas las personas, esforzándose por movilizar el potencial de las personas mayores. Para ello es imprescindible contemplar este modelo de vida en el Programa de Envejecimiento Activo del IMSERSO, desarrollando objetivos y actuaciones concretas, así como crear dotaciones presupuestarias concretas en el Plan Estatal de Vivienda, adaptadas a la realidad de la situación de las personas mayores.

> Inclusión del modelo cohousing senior en el desarrollo de la Ley de Dependencia. Es necesario que se reconozca el cohousing senior como un nuevo modelo de vida para envejecer de una manera activa. Pero al mismo tiempo y conscientes de que entre los mayores surgirán situaciones de dependencia sobrevenida, reclamamos el reconocimiento de los cohousing senior como Centros acreditados para la prestación de servicios sociosanitarios a sus socios dependientes, de manera que puedan integrarse en el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia, tal como se contempla en la Ley de Dependencia. Sirva de ejemplo el reconocimiento del modelo senior que ha hecho la Consejería de Bienestar, Servicios y Derechos Sociales del Principado de Asturias a través de los “Alojamientos colaborativos para la promoción de la autonomía personal y atención a la dependencia” que los concibe como un equipamiento que tiene cabida en el sector de los servicios sociales.

> Que las Administraciones locales y Autonómicas favorezcan su desarrollo facilitando terrenos en cesión de uso o bien permitiendo su implantación en suelos rústicos recalificados al objeto de albergar proyectos sociales desarrollados por entidades calificadas de interés social y sin ánimo de lucro (con su actuación se abarataría la inversión a realizar, lo cual facilitaría la incorporación de personas con limitados recursos económicos).

> Difundir el modelo cohousing. Es importante que la sociedad conozca qué es el cohousing senior, para potenciar un sistema de convivencia para los mayores que les permite vivir su madurez con vitalidad y lejos de la soledad, disfrutando de la vida de una manera plena, independiente y autónoma. Además, para la Administración no somos una carga económica, somos una solución. La comunidad cohousing se hace cargo de gestionar por su cuenta la última etapa de la vida que para la Administración supone importantes recursos económicos.

> Fiscalidad favorable del cohousing senior. Favoreciendo su implantación y solventando las incertidumbres que sobre esta figura novedosa existen hoy en día (especialmente en el tema del IVA).

> Que se contemple la sostenibilidad de los cohousing senior como alternativa de atención al envejecimiento y, como complemento a las desarrolladas por las Instituciones públicas y privadas de nuestro país.

El 18.07.2019, Compromís y PSPV firmaron el documento que marcará el gobierno de la ciudad durante esta legislatura, el llamado «Acuerdo del Rialto», que recoge un total de 64 medidas repartidas en seis ejes programáticos.

Queremos destacar la siguiente medida:
27. Pondremos en marcha el plan de impulso de vivienda pública y en alquiler asequible para permitir reducir los problemas de acceso, especialmente entre jóvenes y clases medias trabajadoras. Asimismo, para proteger el derecho a la vivienda exigiremos el máximo legal de viviendas públicas y sociales en los nuevos desarrollos de la ciudad, movilizaremos el suelo disponible para la construcción de viviendas asequible y apoyaremos a la rehabilitación de viviendas y a la vivienda colaborativa.

Evidentemente, no es mucho pero parece que termina apoyando la vivienda colaborativa, algo más que el anterior consistorio que no quería ni oír hablar de eso.

¡Habrá que vigilarles!

El pasado 29 de mayo se celebro la Asamblea General Ordinaria en la Cooperativa Resistir.

El acto tuvo lugar en el Palau Tamarit de Valencia.

Nutrida asistencia de socios y simpatizantes interesados en incorporarse a la Cooperativa

En primer lugar se informó, por parte del Arquitecto Asesor y Cooperativista, de los cuatro solares que en estos momentos se están gestionando tanto con la Administracion Publica, al tratarse de solares de titularidad municipal, como de titularidad privada.

En Valencia hay tres solares, dos ubicados en Nazaret, uno de ellos de titularidad municipal y el otro privada y el tercero situado en el barrio del Cabañal de tiularidad publica.

La cuarta posibilidad es un palacete sito en la calle Mayor de Godella, frente al Ayuntamiento, con posibilidades de iniciar el estudio de un proyecto viable.

Con la finalidad de conseguir la mayor efectividad en la gestion para la localizacion de suelo/edificio se realizó una encuesta etre los socios para ver el interés que sobre la ubicacion de los solares se tenia, puesto que en caso de que alguno de ellos no fuera de interes se desecharia para centrar la busqueda en otra zona de suelo o edificio. Los cuatro fueron de interés, por lo que se continuará trabajando en la gestion de los mismos.

Posteromente se procedio a la aprobacion de las cuentas anuales, que lo fueron por unanimidad.

Se propuso, en aras de una mayor transparecencia, solicitar presupuesto para realizar a partir del año 2019 la Revision Limitada con caracter anual. Se aprobó condicinado a conocer el coste que dicha Certificacion podria suponer.

Se comentó la importacia de participación activa de los Socios para desarrollar cualquier acción o actividad en la Cooperativa, ya que a excepcion de la Asesoria, encargada de la contabilidad y presentacion de la documentación nrcesaria ante la Administración Pública, el resto de toda la actividad que se desarrolla en la Cooperativa es realizada por los Socios.

Se informó de todas las activdades de convivencia que se han venido haciendo, al menos una cada mes, y de las que están previstas realizar antes del inicio del periodo vacacional, que será pasar una jornada en Chelva visitando la ciudad y subiendo a la Ermita del Remedio a comer.

Y eso fue todo, con animada participacion de todos los presentes, tanto los socios como las personas intereadas que vinieron a informarse se dió por concluida la Asamblea.

¡Seguimos Resistiendo animadamente y con fuerza¡